2024年1月,卡百利中国区总部举行了为期一周的业务精英年度技能提高培训。本次培训由公司领导、各部门负责人以及市场实操培训讲师悉心授课,旨在通过学习增强业务精英队伍的理论知识和业务水平,以更好地适应市场变化和企业发展要求,更好地为全国代理商和消费者服务。,
王辉总裁作卡百利战略分享,
,由卡百利(中国)总裁王辉为全体业务精英作卡百利企业战略及企业文化培训。王总通过在初创、拓展、深耕等时期的发展境况,将卡百利近十年的成长史娓娓道来,从而引出卡百利的企业使命——设计美好生活。,“斗价格是最简单的,也是营销里最低级的竞争手法,我们更应该去做好产品,让消费者来享受美好的东西。”卡百利从始至今都是需要站在消费者的角度去做产品,站到经销商的角度去做运营,方能带动品牌的良性发展。,
,此外,王总强调了“服务无价”,卡百利的品牌主张是“墙面效果就是好”,包括好产品、好色彩、好工艺、好榜样,我们“不羡五百强,做好一面墙”,专注做“小而美”,求精求佳,真真切切做好服务,帮助经销商做有价值的事,帮助消费者解决家装痛点。,
年度复盘及目标制定,
,卡百利营销总监王东复盘了2023年度全体业务精英在工作中的亮点和问题所在,围绕问题点,聚焦战略目标与现状的差距,总结成功或失败的关键因素。现场还进行了集中思考、研讨等环节,全体业务精英深度剖析不足之处,并提出改善措施以及制定新一年的目标规划。期望大家以更高昂的斗志,在接下来的工作中再创佳绩。,
渠道开发能力培训,
,由卡百利营销总监展开渠道开发专题系列培训,以提高全体业务精英对终端营销渠道及渠道策略的理解和应用水平,便于全体业务精英今后能帮助经销商适应渠道结构的新变化,并助其在巩固好传统门店市场主体的基础上,积极尝试新渠道。,
招商业务能力培训,
,由卡百利总部商学院培训讲师李春晓作招商能力培训课程分享,李老师从提高精准招商认识、打通系统招商思维、招商标准化等方面出发,打开了各位业务精英的招商思路,并与参会的业务精英进行了深入高效的交流,对在招商过程中遇到的疑难困惑问题进行详细解答,为后续招商工作过程指明方向。,
数字化门店营销培训,
,卡百利商学院培训讲师何东开展了“数字化门店新营销”专题培训课。何老师鼓励营销一线员工要把握好这一渠道的运用,通过数字化高效服务经销商,引导经销商以数字化营销为重拳,打造全新的营销矩阵,助其开拓终端营销新模式。,
新媒体能力培训(抖音/小红书),
,由卡百利总部品牌中心培训讲师王婉婷向全体业务精英开展“新媒体 活动能力培训”专题课程,王老师通过剖析终端运营中新媒体运用的经典案例,为全体参会人员提供了新的启发和思路。在“流量”新趋势下,进一步掌握新媒体营销方法,掌握线下线上引流技巧,可帮助经销商精准获客,提高订单量,有利于品牌长远发展。,
金牌经销商经验分享,
,卡百利浙江海宁金牌经销商王峰受邀出席,并从“经销商需要怎样的区域经理”以及“区域经理如何引导经销商经营”两个话题像在座业务精英展开阐述。,王峰总表示,品牌即“产品 渠道”即“人 货 场”,经销商需要利用创新的“人货场”体系赋能销售、服务顾客、为品牌创造价值。区域经理需要了解门店画像,更要做“经验的搬运工”,帮助经销商拓展渠道,实现店面盈利。,
业务精英2023年度表彰,
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,敢干者有舞台、实干者有平台、快干者有擂台、会干者有奖台!培训的尾声,在卡百利中国总部开展了度业务精英表彰仪式,向2023年在各个领域表现突出的精英颁发荣誉证书,以鼓励全体伙伴积极进取、锚定目标,在新的一年继续深耕、创新、卓越,踔厉奋发!,一行动,就创新;一具体,就深刻;一困惑,就出门。卡百利总部将不遗余力的助力每一个优秀个体的成长,不断为全国业务精英创造深度学习、优化自身的机会,共同成长,全力以赴助力战略目标达成!,
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年度复盘及目标制定